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电力行业安全生产的管理考虑

   日期:2021-07-27     来源:www.meaoch.com    作者:未知    浏览:314    评论:0    
核心提示:1电力行业生产建设的特征1.1电力工程具备流动性电力工程的流动性主要就是指电力职员的流动性比较大与电力施工环境的流动比较频繁。

3 电力行业安全生产的管理手段

3.1 强化电力单位所有员工的安全意识只有树立安全意识,才可以将安全规范落实到行动中

电力工程的参建单位都要将安全管理培训工作落实到位,包括安全规范的学习、施工现场的安全指导等,以形成安全管理环境,让所有些员工认识到施工安全的重要程度,并形成安全操作的习惯。在施工现场做好安全指导工作,对强化施工职员的安全意识极为要紧。将理论的安全规章规范在施工现场转化为直观的行为,并将安全管理内容融入到安全责任体系中,让管理职员认识到安全是需要履行的责任,由此来提升安全管理责任感,认真地做好安全管理指导工作。

3.2 电力工程施工中要将施工进度、经济效益与安全工协调好

电力工程施工之前,就要针对安全问题进行策划,对施工进度、施工水平和施工安全统筹管理,并将符合施工现场实质需要的安全管理实行手段拟定出来。做好安全管理工作,可以确保工作水平,各项工作有序进行,不仅能够减少本钱,还会提升施工进度。对施工现场要在施工之前做好安全防护工作,使施工职员可以专心工作。只有安全管理到位,施工水平才会有所保证,施工进度才可以加快,由此而创造更高的经济效益。

1.1 电力工程具备流动性

电力工程的流动性主要就是指电力职员的流动性比较大与电力施工环境的流动比较频繁。致使电力企业职员流动性比较大的重要原因在于在电力工程施工的过程中,总是需要不少的劳动力,但在电力工程完成施工将来,很多的施工职员会纷纷探寻其他工作。电力工程是随时都大概发生变化的,所以最后致使电力施工环境也在随之发生变化。

1.2 电力工程建设具备复杂性

国内电力工程的建设比较复杂,究其缘由是由于国内幅员辽阔,进而也就导致了不同区域会有不一样的特点,进步不平衡,而电力企业的管理水平和技术也是不尽相同的,伴随区域经济进步的不均衡,也就致使了电力企业进步的不均衡,导致了施工安全监理工作的复杂性。另外,参与电力工程的企业是多方的,并非单独一个企业,所以也就会导致责任的混乱。

1.3 电力工程建设具备多变性

电力工程的建设十分复杂,需要建设很多电力送变电塔架,而有关的输送线路也是伴随送变电塔架的地方而发生变化,所以致使作业环境不断变化。因此,使电力工程建设具备多变性。另外,因为这部分塔架大多数都是处于室外并且是高空作业,所以遭到外部环境的影响比较大,因此使其具备了多变性。

2 电力行业安全生产中的问题

2.1 电力施工中安全管理责任没落实到位

电力施工中安全管理责任主要由负责人承担,一些负责人虽然实行了一些安全管理规定,但并没落实到施工现场,而只是使用宣传的方法对安全问题进行了传达,没实质性地落实到行动中。一些施工单位强调安全管理工作由专业的部门专门的负责人承担,没渗透到施工的每个工作环节中,使得工程施工现场的安全管理工作没在具体工作中体现出来,各项管理规定缺少有效的实行力。

2.2 电力施工中对安全管理工作缺少正确的认识

电力施工从经济效益的角度出发,总是会将全部精力用于工程施工建设中,而较少在安全管理工作中有所投入。施工单位对安全管理没给予足够的看重,势必会在安全监督管理工作中难以做到位。一些单位甚至没将安全管理工作机制构建起来,而是以侥幸的态度对待安全管理工作,致使电力施工中没办法形成安全环境。

2.3 电力施工中的安全管理工作缺少实行力

电力施工中的安全管理缺少实行力,就会致使工程施工现场对要紧的安全信息没办法准时知道。这种缺少科学性管理的电力施工现场,存在安全问题的几率是特别高的。缺少安全管理实行力主要体目前没对劳务分包单位的背景、承包能力与社会信誉以详细知道,甚至没审查单位的资质营业额。在电力施工中,对旁站监理工作没进行严格的审查。管理部门没将安全管理工作有效落实或者针对施工现场合出现的安全问题没准时采取手段解决,都会致使安全问题预防能力不足或者针对所出现的安全问题没办法采取有效手段解决。伴随电力规模化进步,在规模扩大的同时却没对管理部门与管理职员的各项工作做出调整,就会致使管理人力资源不足,管理工作缺少集中力而难以到位。尤其是电力施工中的安全管理内容缺少年代性,就会使得管理工作水平遭到影响,管理培训工作也会因此而没办法达到预期成效。

3.3 认真落实电力安全教育培训

为了能保证电力工程施工的安全,需要要加大监理队伍自己的安全常识培训,同时还需要加大安全生产法律法规的培训。并且对施工现场的每种工种进行培训,特别是特种作业职员、农民工及临时工进行安全教育和岗位培训工作,从而能有效提升他们的安全意识和自我保护能力,防止在施工过程中出现违规操作现象。

3.4 明确电力监理工程师的工作职责

加大电力监理工程师的督查工作。监理工程师需要要依据安全施工计划来进行施工现场的安全检查工作。一旦发生安全隐患,应该积极与有关职员协商,并且需要施工单位对其整改,假如状况比较紧急,需要施工单位中止施工。电力监理工程师需要要在施工现场做好有关的安全手段指导工作,再安排综合素质比较高、业务能力比较强的职员对施工现场进行监理工作,不只能有效保证电力施工安全拓展,还可以有预防防安全事故的发生。

结束语

综上所述,电力施工中安全责任管理重要程度不言而喻,能否非常不错的控制和预防电力施工的安全隐患,关系到整个企业的效益和进步。对于电力施工安全管理的问题在短期内不可以够完全解决,大家可以通过有效的管理办法,严格的规章规范,加大职员的安全意识,将可以保证电力施工工程的顺利拓展。另一方面,需要将工程水平和安全监督非常不错的结合起来,如此就大概将电力施工安全管理提升到一个新的高度。

1 电力行业生产建设的特征

 
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